Какой Антоним К Слову Встреча?

Какой Антоним К Слову Встреча
Антонимы к слову «встреча» (найдено 6 слов)

Антоним, количество Частота
1 прощание (3) 18.6
2 разлука (4) 10.3
3 расставание (2) 6.1
4 проводы (1)

Nog 3 rijen

Какой антоним к слову мир?

Для существительного ‘ мир ‘ антонимами будут служить следующие слова : война, ссора, борьба, вражда.

Какой антоним к слову брать?

Антонимы — слова противоположные по своему значению. У слова »брать» есть прямые антонимы — »давать», »отдавать», »дать», »дарить». Так же у слова »брать» могут быть контекстуальные антонимы, например: Брать сотрудника на должность секретаря. Здесь слово »брать» в контексте означает »принимать» и контекстуальным антонимом будет слово »увольнять».

Какой антоним к слову лень?

Антонимы к слову «лень» (найдено 14 слов)

Антоним, количество Частота
1 деятельность (15) 313.5
2 труд (7) 285.9
3 воля (22) 126.4
4 активность (24) 58.5

Что такое встречу?

Материал из Википедии — свободной энциклопедии Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 5 апреля 2020 года; проверки требуют 2 правки . Перейти к навигации Перейти к поиску Встреча может означать:

    Встреча — собрание, устраиваемое для знакомства, беседы, обсуждения каких-либо вопросов, совместного проведения досуга и тому подобное, и действие по значению глаголов встречать, встречаться, встретить, встретиться.

Как можно назвать место встречи?

Синонимы «место встречи» (5 слов)

Синоним Частота
1 место сбора (1)
2 адрес рандеву (1)
3 территория сходки (1)
4 адрес свидания (1)

Какой антоним к слову счастье?

Антонимы к слову «счастье» (найдено 22 слова)

Антоним, количество Букв
1 беда (6) 4
2 тоска (14) 5
3 горе (8) 4
4 трагедия (5) 8

Как будет антоним к слову любовь?

Антонимы к слову «любовь» (найдено 11 слов)

Антоним, количество Букв
1 ненависть (5) 9
2 зависть (25) 7
3 отвращение (12) 10
4 презрение (22) 9

Какой антоним к слову труд?

Антонимы к слову «труд» (найдено 7 слов)

Антоним, количество Частота
1 отдых (9) 57.6
2 легкость (10) 21.2
3 лень (14) 15.8
4 бездействие (24) 7.5

Какой антоним к слову грустить?

Антонимы к слову «грустить» (найдено 6 слов)

Антоним, количество Букв
1 радоваться (24) 10
2 веселиться (15) 10
3 стебаться (4) 9
4 дурачиться (5) 10

Какой антоним к слову молчать?

Антонимы к слову «молчать» (найдено 63 слова)

Антоним, количество Букв
1 говорить (6) 8
2 рассказывать (7) 12
3 кричать (6) 7
4 петь (3) 4

Какой антоним к слову друг?

Антонимы к слову «друг» (найдено 12 слов)

Антоним, количество Частота
1 враг (15) 110.3
2 противник (25) 95.5
3 подруга (1) 79.4
4 недруг (5) 3.6

Какой антоним к слову ложь?

Антонимы к слову «ложь» (найдено 10 слов)

Антоним, количество Букв
1 правда (24) 6
2 факт (15) 4
3 истина (21) 6
4 действительность (23) 16

Какой антоним к слову зависть?

Антонимы к слову «зависть» (найдено 25 слов)

Антоним, количество Частота
1 любовь (11) 323.9
2 доброжелательность (13) 3
3 благосклонность (6) 1.9
4 дружелюбие (9) 1.8

Какой антоним к слову храбрый?

Антонимы к слову «храбрый» (найдено 7 слов)

Антоним, количество Букв
1 робкий (17) 6
2 трус (9) 4
3 трусливый (21) 9
4 пугливый (6) 8

Как по другому назвать собрание?

Синонимы: Собор, сходка, сходбище, скопление, стечение, скопище, съезд, свидание, наплыв, конгресс, конференция, митинг, консилиум; совокупность, сумма.

Как называется встреча один на один?

Сегодня хочу поговорить о том, как проводить one-to-one встречи. Сначала о том, зачем они вообще нужны. One-to-one встречи – это один из инструментов развития команды. На этих встречах вы постепенно, планомерное выстраиваете отношения с сотрудником. Прозрачные, ясные отношения, в которых становится возможным сотруднику развиваться.

В итоге эти встречи работают на адаптацию сотрудников, на их мотивацию и удержание. На встрече важно обсудить не только задачи. Вот примерная схема проведения one-to-one встречи.1. О сотруднике . С этого стоит начать. Спросите, как у него дела, что у него в жизни происходит.2. Задачи . Какие сейчас у него задачи, какие у них сроки, какие есть проблемы.3.

Мотивация . Важный пункт, не игнорируйте его, пожалуйста. Необходимо прояснять мотивацию сотрудника на каждой встрече. Спросите, как ему его задачи, что нравится, что нет.4. Компания . Тут вы возвращаете сотрудника к тому, что он часть компании, что он приверженец определённой группы.

Поделитесь с ним новостями компании и спросите, как это ему, поделитесь информацией про команду и тоже спросите, как это ему. Таким образом вы закрепляете за человеком его вовлечённость.5. Работа с тимлидом . Самый неудобный вопрос. Можно задавать в лоб: «Как тебе работается со мной?» или окольными путями: «Что бы ты хотел в нашем взаимодействии улучшить, как тебе one-to-one, что бы ты хотел вынести на one-to-one», и т.д.6.

Кризисы . Если в команде возник конфликт, пертурбация (например, когда из-за вируса все стали работать из дома), не старайтесь делать вид, что ничего не изменилось. Разъясните сотруднику происходящее, спросите, как он чувствует себя внутри всего этого.

  1. Вы таким образом можете снизить его тревогу.
  2. Сейчас достаточно много вызовов мира, которые заставляют сотрудников поступать по разному.
  3. И для нас важно понимать, не останется ли завтра проект без важного сотрудника, по его личным причинам.
  4. На одном из потоков курса «PSYvIT для управленцев» меня спросили, надо ли на каждой встрече говорить про компанию.

Разве может отношение к компании меняться раз в неделю? Нет, не обязательно каждый раз, но раз в 2-3 недели спросите. Вопросы могут меняться: держите в фокусе компанию, а спросите про продукт, про новый релиз. Компания – это вообще про окружение сотрудника, про команду.

  • Опять же, многое зависит от того, что в вашей компании происходит сейчас.
  • Кроме вопросов, рассказывайте об успехах и изменениях, которые происходят.
  • Очень важно, чтобы новости компании сотрудники узнавали от вас, а не из новостной ленты социальных сетей.
  • Часто от тимлидов слышу, что они не хотят выглядеть неискренними, задавая одни и те же вопросы на каждой встрече или, например, применяя какую-то технику.

Не нужно бояться искренне пытаться сделать свою работу хорошо. Если сотрудник вас упрекнёт, вы можете опираться на то, что стараетесь применять те знания, которые получили как менеджер, чтобы быть эффективным. Что вы искренни и стараетесь сделать работу качественно, применяя свои знания.